Tech

Technologijų įvairovė: ne tik iš lūpų į lūpas

  intelkrzanichjessejackson.jpg

Ši istorija yra dalis Sprendžiant XX , LEXO specialioji ataskaita, kurioje nagrinėjama, ką žmonės ir įmonės daro, kad technologijų pramonė būtų įvairesnė, teisingesnė ir palankesnė moterims.


Tai smulkmenos, kurios gali daug pasakyti.

Kovo mėnesį Ostine, Teksase, konferencijoje „South by Southwest“ dalyvaukite „Kaip vyksta naujovės“ skydelyje. Baltųjų rūmų technologijų vadovė Megan Smith, Steve'o Jobso biografas Walteris Isaacsonas ir „Google“ vykdomasis pirmininkas Ericas Schmidtas diskutavo apie būdus, kaip paskatinti naują mąstymą technologijų pramonėje, iš dalies pritraukiant daugiau moterų ir spalvotų žmonių.

Tačiau publika pastebėjo ne tik tai, kas buvo sakoma. Jie taip pat sužinojo, kaip du vyrai vis pertraukė Smithą , buvęs aukščiausias „Google“ vadovas, kurį praėjusiais metais prezidentas Obama paskyrė šalies vyriausiuoju technologijų pareigūnu.



„Atsižvelgiant į tai, kad nesąmoningi šališkumo tyrimai rodo, kad moterys pertraukiamos daug dažniau nei vyrai, man įdomu, ar žinote, kad pertraukėte Megan dar daug kartų“, – klausė klausytojas per klausimų ir atsakymų klausimus. Klausėjas buvo Judith Williams, „Google“ pasaulinės įvairovės ir talentų valdymo programos vadovė.

  straipsnis-2.jpg

Tai buvo mažas, bet daug pasakantis pavyzdys, kaip sunku pakeisti mąstymą ir elgesį, net kai žmonės to nori.

Šie mainai įvyko vykstant platesnėms diskusijoms technologijų pramonėje po to, kai kai kurios didžiausios technologijų kompanijos – nuo ​​Apple iki Facebook ir Microsoft iki Twitter – praėjusiais metais paskelbė ataskaitas, kuriose 70 procentų jų darbuotojų visame pasaulyje yra vyrai , o beveik 65 procentai jų JAV darbo jėgos yra baltaodžiai.

Kai kurios įmonės imasi veiksmų ir daro daugiau, nei tik sako, kad pripažįsta, kad įvairovė yra problema ir kad joms rūpi labiau subalansuota darbo jėga.

Turbūt daugiausiai žadančių pastangų teikia „Intel“. Sausio mėnesį „Intel“ generalinis direktorius Brianas Krzanichas – dviejų technologijomis besidominčių dukterų tėvas – paskelbė apie naują 300 mln. USD kampaniją, skirtą pakeisti lustų gamintojo įvairovę. Vykdydamas šią iniciatyvą, Krzanichas vadovų atlyginimą susieja su jų galimybe įdarbinti daugiau moterų ir mažumų.

„Mes perėmėme įvairovę nuo projekto, kuriam priklauso žmogiškųjų išteklių personalas ar kuri nors kita organizacijos dalis, ir sakome – įvairovės gerinimas, moterų ir mažumų atstovavimo gerinimas yra mūsų verslo dalis“, – sako Krzanichas. 'Jūs nustatote tikslus, viešai pasakote, ką darysite, investuojate į tą technologiją ar tą problemų rinkinį ir nustatote vadovų atlyginimą pagal tą veiklą. Taip sprendžiate problemas.'

„Intel“ teigė, kad jau matoma pažanga, ataskaita trečiadienį kad 41 procentas jos samdomų darbuotojų šiemet buvo įvairios, o pernai – 32 procentai. Į aukštesnes pareigas taip pat buvo įtrauktos moterys ir nepakankamai atstovaujamos mažumos, pavyzdžiui, juodaodžiai ir lotynų tautybės.

Nepaisant Schmidto keiksmažodžių, „Google“ taip pat skatina siekti įvairesnės darbo vietos. Paieškos milžinas siūlo dosnias motinystės ir tėvystės atostogas, sukūrė darbuotojų išteklių grupes moterims ir mažumoms bei rengia seminarus, padedančius darbuotojams suprasti nesąmoningus šališkumus, turinčius įtakos darbuotojų suvokimui ir bendravimui su kitais. „Google“ teigia, kad 2013 m. šiuose seminaruose dalyvavo daugiau nei 20 000 žmonių – arba beveik pusė jos darbuotojų.

Po to, kai „Microsoft“ generalinė direktorė Satya Nadella spalį pasakė, kad moterys neturėtų prašyti atlyginimo, o pasikliauti „karma“, siekdamos karjeros, „Microsoft“ pradėjo visos įmonės mokymus apie nesąmoningą šališkumą ir kitas įvairovės problemas.

Esame lūžio taške, kai pripažįstame problemą ir pradedame ieškoti sprendimo. Vanessa Hurst, „Girl Develop It“ įkūrėja

„Dėl visko yra šališkumo“, – sako Julie Larson-Green, „Microsoft“ taikomųjų programų ir paslaugų grupės vyriausioji patirties pareigūnė ir aukščiausio rango moteris techninė vadovė. 'Ar yra būdų, kaip išryškinti geriausius žmones? Tai buvo tikrai puikus pokalbis, kurį turėjome viduje.'

Kovo mėnesį „Apple“ paaukojo 50 mln.

Trečiadienį „Google“ paskelbė, kad šiais metais investuos 150 mln. USD, kad į technologijų pramonę pritrauktų daugiau moterų ir mažumų, o praėjusiais metais – 115 mln. Dalis to skiriama atskiroms iniciatyvoms, pvz., „Google in Residence“, finansuoti. Šioje programoje „Google“ inžinieriai yra profesoriai, mentoriai ir patarėjai istoriškai juodaodžiuose koledžuose, įskaitant Howardo universitetą, Morehouse koledžą ir Spelmano koledžą, siekiant paskatinti daugiau afroamerikiečių studentų svarstyti apie technologijų karjerą.

Tačiau kad ir kokios perspektyvios būtų šios pastangos, greito sprendimo nėra.

„Tai sunkus iššūkis, tačiau technologijų pramonė sunkius iššūkius išsprendė ir anksčiau“, – sako Vanessa Hurst, ne pelno organizacijos „Girl Develop It“, mokančios moteris koduoti, įkūrėja. „Esame lūžio taške, kai pripažįstame problemą ir pradedame ieškoti sprendimo.

Pagrindinė priežastis

Indianos universitetas nuo 2008 m. prisidėjo prie pokyčių.

Tada jos Informatikos ir skaičiavimo mokykla pasamdė Maureen Biggers į naujai sukurtas įvairovės ir švietimo dekano padėjėjos pareigas. Nuo tada Biggers, padedamas NCWIT, stengėsi pritraukti jaunas moteris į mokyklos informatikos programas.

Daugiau iš Solving for XX

  • Technologijų srityje problemos nėra moterys
  • Moterims nelengva laimėti ieškinius dėl diskriminacijos
  • Moterys technologijų srityje: skaičiai nesutampa
  • Moterys rizikos kapitalistės sako po velnių su status quo
  • Paprastas būdas padėti profesionalioms moterims pasisekti

Vykdydami šias pastangas, universiteto darbuotojai padėjo klasėms labiau bendradarbiauti, įdiegė paramos programas, tokias kaip nemokamas mokymas ir mokymasis iš kolegų, ir įvertino pedagogų ir administratorių pažangą. 2013 m. mokykla įsteigė Moterų technologijų kompetencijos centrą, kuris apjungia mokslinius tyrimus, kuravimą ir bendruomenės informavimą, kad įtikintų jaunas moteris ir merginas siekti su kompiuterija susijusios karjeros.

Moterys dabar sudaro 21 procentą informatikos mokyklos mokinių, o 2007–2008 mokslo metais jų buvo 13 procentų. Tačiau Biggersas teigia, kad pažanga „vis dar lėta“ ir mokykla toli gražu nepasiekia savo tikslo – vyrų ir moterų lygybės.

Harvey Mudd koledžas ir Carnegie Mellon universitetas taip pat bando reformuoti informatikos išsilavinimą. Pavyzdžiui, Harvey'us Muddas peržiūrėjo įvadinius skaičiavimo kursus, siekdamas pabrėžti programavimą kaip kūrybiško problemų sprendimo išeitį, o ne tik teoriją ar grubios jėgos skaičiavimą. Carnegie Mellon panaikino programavimo patirtį kaip stojimo reikalavimą ir sukūrė specialias mentorystės programas moterims.

Per pastaruosius ketverius metus Harvey Mudd kompiuterių mokslo specialybių moterų skaičius išaugo trigubai, o moterys dabar sudaro dvi iš penkių katedros studentų. Carnegie Mellon dabar moterys sudaro daugiau nei 40 procentų visų kompiuterių mokslo mokyklos pirmakursių.

Vis dėlto tai veikiau išimtys nei taisyklė. Biggersas nori, kad universitetai labiau stengtųsi pritraukti moteris į kompiuterių mokslus, tačiau žino, kad tai gali būti sunku parduoti.

„Manau, kad kai kurie žmonės bus atgrasyti, nes sakys, kad neturi laiko arba neturi patirties tai daryti, bet manau, kad kiti žmonės bus paskatinti“, – sako Biggersas. žemėlapis, kaip tai padaryti“.

„Intel“ padės pasirašyti šį žemėlapį savo 300 mln. USD kampanijos metu. Didžiausia pasaulyje lustų gamintoja padidins K-12 kompiuterių klasių finansavimą nepakankamai aptarnaujamose vietovėse ir padidins savo įnašus į stipendijas, skatinančias lyčių ir etninę įvairovę, sako vyriausioji įvairovės pareigūnė Rosalind Hudnell. (Beje, šis pavadinimas vis dažniau pasirodo technologijų įmonėse.) Pavyzdžiui, „Intel“ trečiadienį paskelbė, kad investuos 5 mln. inžinerija.

„Intel“ taip pat pasamdys daugiau moterų stažuotojų ir pakeis savo išėjimo pokalbio procesą, kad suprastų, kodėl perspektyvios moterys palieka darbuotojus.

Anot NCWIT, ypač svarbu didinti išlaikymą, nes privačiame sektoriuje dirbančios moterys išeina dvigubai dažniau nei jų kolegos vyrai. Tai turi savo kainą: tyrimai rodo, kad įmonės išleidžia net 200 000 USD vien tam, kad pakeistų vieną techninį darbą atliekantį darbuotoją.

„Tai pats išsamiausias požiūris, kokį aš žinau – ir finansinių investicijų, ir darbo jėgos atžvilgiu“, – sako Hudnellas, 19 metų „Intel“ veteranas.

Tam reikia kaimo

Nepaisant geriausių ketinimų, kai kurioms technologijų įmonėms nesiseka, nes nežino, kaip pradėti. Hurst iš Girl Develop It pasiūlė jiems bendradarbiauti su nacionalinėmis organizacijomis, o ne kurti projektus patiems.

„Svarbu, kad jie investuotų į veikiančias programas, o ne pradėtų nuo nulio spręsti problemą, kurios istoriškai nebuvo gerai išspręsta“, – sako ji.

Savo ruožtu NCWIT per pastaruosius 11 metų koordinavo šimtų organizacijų projektus. Organizacija taip pat yra atsakinga už savo projektus, įskaitant Aspirations in Computing , kurie padeda mergaitėms ir moterims nuo darželio iki absolventų mokyklos. Be to, NCWIT teikia pratęsimo paslaugas, skirtas absolventų programoms, padeda universitetams ir kolegijoms pritraukti daugiau moterų prie kompiuterių.

Viskas gerėja, sako NCWIT generalinė direktorė Lucy Sanders.

„Kartu mes darome daug didesnį poveikį“, – sakė ji el. 'Esu nusiteikęs optimistiškai, kad pokyčiai įvyks. Tai vyksta ir tik paspartės. Tačiau tikrai laukia dar daugiau darbo.'

-- CNET Roger Cheng, Nick Statt ir Donna Tam prisidėjo prie šios ataskaitos.